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広報ブログ

2026年05月15日(金)

経営者インタビューメディア「社長名鑑」に代表取締役社長 河合のインタビュー記事が掲載されました。

インタビューでは、当社が大切にしている価値観や、今後の成長に向けた取り組み、そして経営に込める想いなどについてお話ししています。

ぜひご覧ください。

掲載記事はこちら
https://shachomeikan.jp/industry_article/5796

 

2026年05月01日(金)

春は新しい仲間を迎える季節。
当社では、新たに入社した新卒社員が安心して仕事を始め、着実に成長し、将来のキャリア形成へとつなげていけるよう、さまざまな教育(研修)・フォローの仕組みを整えています。
本連載では入社後の「安心」と「成長」、そして「キャリア形成」を支える取り組みを、全3回でご紹介します。


3回目の本日は、当社採用部門が新卒社員向けに行っている「入社後のフォローアップの取り組み」をご紹介します。

社会人としてのスタートには、期待と同時に不安もつきもの。

新たな一歩を踏み出す時期だからこそ、入社後1年間を通じて丁寧に様子を伺い、安心して成長できるよう支援しています。
 

月1回のアンケートで変化をキャッチ

入社後の5月から翌年3月まで毎月、フォローアップアンケートを実施しています。
仕事への不安や気になること、職場での様子などを確認しながら、些細な変化も早めに把握できるようにしています。

アンケートを通じて気になる兆候が見られた場合には、本人から情報開示の許可を得た上で各ゲストハウス(拠点)のマネージャーへ連携し、情報を共有しながら、新卒社員が無理なく働き続けられるよう支援しています。
 

直接話せる面談で、より丁寧にフォロー

さらに9月~11月頃にはフォローアップ面談を実施しています。

多くのスタッフが独り立ちしていく頃でもあり、業務に慣れていく一方で、新たな悩みや戸惑いが出てくることもあります。

そうしたタイミングでの面談は、新卒社員にとって気持ちを整理するきっかけにもなっています。

「採用部門は入社前の担当」というイメージをお持ちの方も多いかもしれません。

当社が取り組む、採用部門が入社前から入社後まで一貫して伴走するこのフォロー体制には、新卒社員の方に安心して働いてもらいたいという想い、そしてそれを配属先のゲストハウス(拠点)だけでなく、会社全体で支えていきたいという想いが込められています。

入社直後の不安を和らげ、悩みや戸惑いを一人で抱え込まずに済む環境を整えることで、日々の業務にも前向きに取り組みやすくなります。

さらに、継続的に様子を確認しながら必要な支援へとつなげることで、本人が無理なく自分らしく成長していけるよう後押ししています。
 

本連載では、新卒入社時研修、プリセプターシップ制度、そして採用部門によるフォローアップなど、新卒社員が着実に歩みを進めていくための教育(研修)・フォローの取り組みをご紹介しました。
これからも当社は、社員が安心して働きながら、自分らしく成長していける環境づくりを大切にしていきます。

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