処遇改善加算への取り組み | 有料老人ホームならグッドタイムリビング株式会社

【介護職員等処遇改善加算等※1 】

当社では介護職員の処遇改善にかかわる取り組みを実施し、平成24年度より介護職員等処遇改善加算等を取得しています。

※1　従来の介護職員処遇改善加算・介護職員等特定処遇改善加算・介護職員等ベースアップ等支援加算は令和6年6月に一本化し、「介護職員等処遇改善加算等」に名称が変わります。

【介護職員等処遇改善加算等とは】

経験・技能のある職員に重点化を図りながら、更なる介護職員等の処遇改善を進めることを目的に、厚生労働省が平成24年度より段階的に創設した加算です。

PDF

https://www.mhlw.go.jp/
content/12404000/001219322.pdf

参考文献　「厚生労働省「制度概要・全体説明資料」

動画

https://www.youtube.com/
watch?v=0IwFfEP_Ogk

【介護職員等処遇改善加算等の取得状況※2 】

加算（Ⅰ）　または　加算（Ⅱ）

※2　令和6年6月以降は新加算（Ⅰ）または新加算（Ⅱ）になります。

【具体的な処遇改善に関する
取組内容＜職場環境等要件＞】

今年度取り組みを検討する内容

区分	内容
入職促進に向けた取り組み	☑	法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
	☑	事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
	☑	他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
	☑	職業体験の受け入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取り組みの実施
資質の向上やキャリアアップに向けた支援	☑	働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
	☑	研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
	☑	プリセプター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
	☑	上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
両立支援・多様な働き方の推進	☑	職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
	☑	有給休暇が取得しやすい環境の整備
	☑	業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
腰痛を含む心身の健康管理	☑	介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の取得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器導入及び研修等による腰痛対策の実施
	☑	短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
	☑	雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
	☑	事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
生産性向上のための業務改善の取り組み	☑	タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
	☑	高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
	☑	5S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
	☑	業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
やりがい・働きがいの醸成	☑	ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
	☑	利用者本位のケア方針などの介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
	☑	ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供